主役のメンバーと組織をデザイン！自己成長を後押しする1on1の秘訣とは
エイチームの1on1をご紹介する本シリーズの上司編の後半です。前半のコラムでは、上司の立場で数多くの1on1を実践してきたM.F.さんは1on1は未来の話をする場として活用していると語りました。一方で、たくさんの苦い経験を経て、信頼関係を構築する現在のスタイルに行きついたと言います。後半のコラムでは、組織デザインにおいてなぜ1on1が有用なのかについてお話ししてもらいました。
1on1ミーティングの主体者はメンバーである特別な時間にするために「聞かない」ことを決意
スペシ
