2025年4月に入社予定の6名の内定者が名古屋の本社オフィスに集まり、「2025年度内定式」を2024年10月25日(金)に開催しました。内定式当日は、代表取締役社長の林（以下、林社長）による内定証書授与に加え、内定者の皆さんにメッセージを伝えました。また、同日に開催した内定者オリエンテーションでは、メンター社員との目標設定ワークや各事業部による事業オリエンテーションを行い、入社後の活躍イメージを深めるための取り組みを実施しました。

2025年度内定式がスタート！

名古屋の本社オフィスの社員食堂「LaPyuta」で内定式を開催しました。当日は、林社長、新卒採用を担当した人事スタッフ、内定者6名が参加しました。今年は内定者の半数が内定者アルバイトを経験しており、適度な緊張感を持ちつつも和やかな様子で内定式に臨みました。

内定式は人事スタッフによる開会の言葉をもって始まり、林社長自ら、内定証書を一人ひとりに手渡していきます。その後、林社長により内定者の皆さんに向けてメッセージを伝えました。林社長と内定者が交流する時間も設けられ、和やかな雰囲気でお互いの理解を深めることができました。閉会の言葉を人事スタッフより伝え、記念撮影を行い、閉会しました。

林社長による内定証書授与

まずは、林社長による内定証書授与です。内定者一人ひとりに手渡しで授与しました。その後、内定者に向けて、あたたかくも力強いメッセージを送りました。

林社長との交流

内定証書を授与した後は、林社長と内定者の交流の時間が設けられました。林社長より内定者一人ひとりに対し、出身エリア、学業、アルバイト経験、趣味など身近な質問をしました。会話のキャッチボールをする中で林社長のプロフィールも語られ、和やかな雰囲気でお互いの理解を深めあうことができました。

記念撮影を終えて閉会

最後に、人事からの内定者へのメッセージを閉会の言葉として伝えました。人事からは「改めて、6名の皆さん本日はおめでとうございます！来年4月の入社式でみなさんにお会いできることを楽しみにしています。」とあたたかいメッセージをおくりました。

内定者オリエンテーション

内定証書授与式の後は、内定者オリエンテーションを行いました。

入社後のキャリアビジョンを考えよう！目標設定ワーク

目標設定の重要性を理解すること、自分のビジョンに真剣に向き合い言語化をすること、入社までに確実にレベルアップすること、自分で決めて自分でやり抜く力を身につけることを目的として、目標設定ワークを行いました。

ワークは前半と後半に分かれ、前半では一人で目標設定、後半はメンター社員と合流します。まず、人事より、目標設定の重要性や目標設定ワークで目指したいゴールを説明しました。その後、目標設定のシートに沿って、入社1年後のビジョンや、それを叶えるために入社までに目指す状態などを言語化していきました。

後半は、いよいよメンター社員との合流です。メンター社員による自分史（自分の過去を含めた自己紹介）の発表により、先輩社員との距離もぐっと近づきました。メンター社員との距離が縮まった後は、自身が立てた目標に対してどのように近づいていくか、アドバイスを受けながら各自のアクションプランを組み立てていきました。今後、メンター社員との月1回の面談を通じ、目標達成を目指していきます。

事業オリエンテーション

目標設定ワークの後は、各子会社社長や事業責任者による事業オリエンテーションを行いました。事業理解を深め、配属について具体的なイメージを持ってもらうことなどを目的としています。各事業の役割・サービス・ビジネスモデルや、各部署の雰囲気や求める人物像などについて説明を行いました。子会社社長や事業責任者の皆さんから直接話を伺える場として、真剣にメモを取りながらオリエンテーションに耳を傾けていました。

内定式＋内定者オリエンテーションの一日が終了

目標設定や事業オリエンテーションを通じ、自身の配属や今後のキャリアビジョンを描く第一歩を踏み出しました。今後の入社に向けて、更に成長した皆さんにお会いできるのを楽しみにしています。

エイチームでは、「仕事を楽しくするのは、自分だ。」という採用メッセージのもと採用活動を行っています。一日を通して交流を深めるとともに、各自が積極的に課題に取り組む姿が見られました。4月から、エイチームの新しい仲間として働ける日を楽しみにしています！