“Ateam Style”

本

経営理念やパーパスなど大切にする価値観、組織・マネジメント、働き方・福利厚生、働きがい・働きやすさに関する制度など

運営しているクリエイター: エイチーム（Ateam Inc.）

#1on1ミーティング

本音の暴露大会1on1で大号泣？！自分をオープンにしたコミュニケーションがそれまでの私を変えた

1on1ミーティングをテーマにした連載コラムの最終回です。今回のコラムでは、フォロワーシップを発揮しながら部下として1on1に参加し、その経験をもとに現在では上司としても1on1に関わっているM.A.さんにお話しを聞きました。入社当時に抱いていた1on1に対する考えが、ある出来事をきっかけに大きく変化し、後のキャリアにも影響していく過程を率直に語ってもらいました。エイチームライフデザインデザイナー M.A.さん建築やコンタクトのメーカーでデザイン業務に従事した後、20

主役のメンバーと組織をデザイン！自己成長を後押しする1on1の秘訣とは

エイチームの1on1をご紹介する本シリーズの上司編の後半です。前半のコラムでは、上司の立場で数多くの1on1を実践してきたM.F.さんは1on1は未来の話をする場として活用していると語りました。一方で、たくさんの苦い経験を経て、信頼関係を構築する現在のスタイルに行きついたと言います。後半のコラムでは、組織デザインにおいてなぜ1on1が有用なのかについてお話ししてもらいました。 1on1ミーティングの主体者はメンバーである特別な時間にするために「聞かない」ことを決意スペシ

1on1は「未来の話」を対話する時間！想像力が豊かになると仕事はもっと楽しい

エイチームでは、お互いを認め合う文化のもと、「信頼関係の構築」と「成長支援」を目的とした1on1ミーティングを通した交流が活発です。今回は、上司の立場で数多くの1on1ミーティングを実施してきたM.F.さんです。上司としての心得に始まり、目的や成果、具体的な内容から歴史にいたるまで「エイチームにおける1on1ミーティング」について幅広くお話を聞きました。今回は上司編の「前半」をご紹介します。 M.F.さんエイチームライフデザイン取締役大学在学中に個人事業主としてW

対話型のコミュニケーションを重視！信頼構築と成長支援のためのエイチームの1on1ミーティング

エイチームでは、「お互いを認め合う」という企業文化のもと、1on1ミーティングを通したコミュニケーションが文化として根付いています。実施の目的は「信頼関係の構築」と「成長支援」です。今回のコラムでは、エイチームで行われる1on1ミーティングの目的や実施方法、より活性化させるための取り組みなどをご紹介します。エイチームのキャリア支援・研修についてのご紹介エイチームの1on1ミーティングエイチームでは、上司と部下との1on1ミーティングを月2～4回程度の頻度で実施していま